爱游戏在线-尤文图斯客场破敌，晋级强步步为赢

　　2017-06-01 福慧顺

　　商场如战场，随时都会有企业经营失败，破产倒闭。尤其是中小企业们，无论是资本、技术还是人才都不够雄厚，在残酷的商业竞争中很难生存，坚持不了几年。

　　据中国工商总局曾发布的企业生存时间分析报告显示，成立3年的企业死亡率最高。企业成立当年的平均死亡率为1.6%，第二年为6.3%，第三年最高为9.5%。3年死，代表了很多初创企业难以顺利熬到第三年的窘境。

　　企业家精神的培育和老化

　　活着不易，想活过3年的企业和想活过30年的企业，都要面对企业家精神的难题。

　　投资3年内的企业，企业创始人的因素非常重要。因为，他尚不具备完整的、有战斗力的企业家精神。企业是一门生意，做生意需要学徒，需要交学费。但凡活过3年的企业，可能初步具备了一定的企业家精神。企业越大，企业家精神和能力越强大。

　　但是，企业家精神也会老化。企业活过30年，必须面对企业家精神的老化。和很多企业做到一定规模的传统企业主聊天，经常听到的口头禅是：“让年轻人去做”、“我赚不了这钱”、“哪有那么容易？”、“永远赶不上国外”、“哪有这么好的事情？”……

　　这是一种完全的负面心态，对机会丧失敏感，没有探索的兴趣，认输服老。这样的企业，被时代淘汰只是时间问题。

　　企业家精神的不断老化，关键在于他们自身思维的变化。世界上的每个人，看待世界的思维角度不同，他们得出的结论也会不同。而一个人的状态和能量的转变，来自于思维层级的转变，就像电脑的升级换代一样，人的思维层级也需要不断的升级，更新换代！企业家精神的本质是创新和冒险，企业家精神的老化，必然导致企业的步步自封和掉队死亡。

　　“创二代”，你造吗？

　　一代企业家精神的老化制约了企业活过30年，积极的信号来自于企业发展的“创二代”。王思聪就是典型的“创二代”，他自认为做房地产肯定做不过老爸王健林。所以另辟蹊径，用投资和“玩”的方式，做出了新的电竞和娱乐产业，这是时代赋予二代的新机遇。

　　“创二代”之所以是企业生存发展的重要环节，在于他们不受传统的条条框框的限制，他们有着更新奇的想法和独特的事业。他们有知识、有视野，又脚踏实地。工业4.0、互联网营销、C2M，张口就来。

　　企业想要活过30年，一定需要新生力量的接力，“创二代”是制造业活过30年的大希望。

　　企业的发展需要新生力量，而子女比父母强的地方便在于他们的思维理念。但很多企业家在教育子女的问题上喜欢替他们安排好一切，并按照自己制定的路线成长，这十分不利于子女独立个性和思维的形成。

　　刘军老师在《宇宙联结智慧》中说过，只有让孩子观世界，孩子才会有世界观；只有让孩子观人生，孩子才会有人生观。只有他体验到的，才是他生命的真实存在，设计什么也不如为孩子设计经历。丰富的人生经历，对孩子的思维、个性和能力的形成十分重要。

　　内斗的企业是找死

　　二代的接力，也要和谐，家族企业的纷争，大多是因为内斗。不管什么样的企业，内斗都是找死。团结一致都不一定能打得赢，更别说互相拆台。

　　中国第一家网上约车平台易到的失败就是祸起萧墙。局外人不了解内情，但易到的危机，股东内斗应是最大的原因。创始人都是把企业当孩子养，哪个创始人会这么撕自己的孩子？再好的企业，也经不起这样的折腾。

　　我们常说“和气生财”，刘军老师在《宇宙联结智慧》中也说过，生命就是关系，一个人成功与否很大程度上取决于其关系是否和谐、美好，可见良好的关系对于企业的发展十分重要。团结一致向前看，好好经营方是王道。